嫩草进入口

（三）核心竞争力助海底捞稳坐龙头海底捞的核心竞争力体现在优秀的供应链管理能力、扁平化的内部管理、创新的门店管理模式和员工激励机制。这些特质共同赋予海底捞良好的消费体验和高于行业平均水平的服务，构建了品牌护城河，是海底捞高翻台率、高经营效率、高满意度的根本驱动因素。

（3）极致服务塑造品牌忠诚度高效管控能力和创新的管控模式共同塑造海底捞的顶级服务。海底捞推崇顾客至上的服务宗旨，为顾客提供力所能及的服务，使其在行业中积累了较高声誉，顾客忠诚度较强。公司立志打造远超行业平均水平的细致服务，例如顾客等位时，免费提供瓜果、蔬菜、小吃盘、饮料、眼镜布、指甲油等；就餐时打折、抹零、免单、赠送礼物、为独自一人的顾客提供陪伴娃娃、提供手机套膜、围裙护袖、热毛巾等，打造出与其他餐饮服务的差异化。据列弗诺斯特·沙利文顾客调查，约有68.3%曾在海底捞就餐的参与者至少每月光顾一次海底捞，而98.2%曾在海底捞就餐的参与者愿再次光临。

责任编辑：余鹏飞果然上周五美盘时段，非农就业人口公布值显示只是稍有高出预期一点，显示20.1W，小幅利空，但失业率并未与预期一致，反而继续保持前期值，所以属于利多走势。这样黄金的情况应该会呈现一个先跌后涨的局面。黄金从千二附近走出一波急速下滑，最低触及到达1193附近，但很快就再次被拉回到1195上方运行，后缓慢上行，再探千二关口，但还是 未能如愿，最终是继续走跌，再次去试探一下1193支撑位，收盘前走出小 涨，最 终 日 线 在1196收取一根小阴线。

据了解，*ST长生上述违法行为危害公众健康安全，情节恶劣，严重损害国家利益、社会公共利益，触及了深交所《上市公司重大违法强制退市实施办法》规定的重大违法强制退市情形。主要子公司面临破产清算一年多的时间里，发生“假疫苗”事件的*ST长生迅速崩塌。

整合供应链，更有效控制食材质量和供应效率。2017年，公司超80%的食材是由关联公司或附属公司提供，其中涉及到向蜀海集团、四川海底捞采购食材，向颐海集团采购火锅底料和调味品，向扎鲁特旗海底捞采购羊肉。通过与关联方合作，海底捞可有效把控食材的供应端，确保食材来源的可追溯性，为食品质量和安全提供保障。公司在北京、上海、西安、郑州设立了四个大型物流配送基地、四个大型配送中心和一个大型生产基地，采购、加工、仓储、配送等功能整合效应明显，有助于公司打造最有效率和最低成本的供应链。

此外，近三年来，中铁总的负债增长呈现波动态势：2015年负债增加4196亿元，2016年增加6200亿元，2017年增加2725亿元，增长量大幅下降。中铁总的各项运输收入数据呈增长态势。2017年全年，中铁总运输收入合计6942.54亿元，同比增长17.11%，实现自2013年后再度突破6000亿元。其中，货运收入2662.23亿元，同比增长23.59%；客运收入3197.46亿元，同比增长13.49%。由此可见，2017年全年铁路运输形势依旧保持增长态势，货运增长继续领跑。